 |
НОВОСТИ
Три бизнес – проекта на заседании инвестиционной комиссии Алтайского края.
Его провел заместитель Губернатора Алтайского края, начальник Главного
управления экономики и инвестиций Михаил Щетинин. Свои ...
подробнее..
Южнокорейская фирма планирует инвестировать в развитие волгоградского транспорта
Как сообщает пресс-служба городской администарции, в ближайшие месяцы
планируется подписать договор о том, что в развитие транспорта
Волгограда бу...
подробнее..
Иностранные инвестиции за два месяца составили 450 млн. долларов
Прямые иностранные инвестиции за первые семь недель 2008 года уже
достигли 450 миллионов долларов США, - заявил премьер-министр Грузии
Владимир Гу...
подробнее..
бюро переводов
|
 |
 |
 |
Структура бизнес-плана
В общем случае бизнес-план должен состоять из:
- Резюме бизнес-плана;
- Описания предприятия;
- Анализа рынка;
- Описания проекта, программы развития;
- Финансового плана;
- Анализа экономической эффективности проекта;
- Приложений.
Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по
желанию составителя.
Резюме бизнес-плана
Должно содержать краткие сведения о проекте и краткую
характеристику предприятия:
- Основную задачу и цель проекта;
- Период реализации проекта;
- Программу развития проекта и направление капитальных
вложений;
- Сумма необходимых инвестиций и их источник;
- Риски, связанные с реализацией проекта;
- График финансирования;
- В случае кредитования проекта – график движения
денежных средств по кредиту;
- Финансовые результаты предприятия за последние три
года;
- Прогноз финансовых результатов проекта на четыре
года;
- Конкурентные преимущества проекта;
- Оценку инвестиционного потенциала проекта;
- Экономическую эффективность проекта.
Резюме - это самостоятельный рекламный документ,
содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме - это
единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные
инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно
поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает
на основные вопросы инвестора: размер кредита, цели кредита, сроки
погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта.
Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают
информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.
Описание предприятия
- Краткая история предприятия:
- Основные продукты или услуги:
- Организационная структура предприятия:
- Основные потребители и маркетинг
- Технологические процессы, применяемые на
предприятии, и основные фонды;
- Оценка кадрового потенциала предприятия
- Финансовое состояние предприятия
- Юридические и социальные вопросы
Анализ рынка
- Общее описание рынка, тенденции и динамика развития;
- Спрос;
- Предложение;
- Основные конкуренты и конкурентные факторы;
- Выводы и заключение.
Информация данного раздела призвана убедить инвестора в
существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги). Покупатели
подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных
потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением
(если это предприятия) либо возрастом, полом и др. (если это население).
Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как
внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность
использования и другие.
Описание проекта, программа развития
- Основные задачи и цели проекта;
- SWOT анализ;
- Описание комплекса мероприятий, необходимых для
осуществления проекта;
- Производственную программу;
- Анализ рисков.
Финансовый план
- План доходов и расходов;
- Программа капитальных вложений:
- Потребность и источники финансирования:
Цель раздела - показать основные пункты из массы
финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических
расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на
производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета
расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования,
рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток
наличности), прогнозный баланс.
Анализ экономической эффективности
- Эффективность проекта определяется по чистым денежным
потокам;
- Расчет ставки дисконтирования с обоснованием выбора
методики;
- Для оценки эффективности проекта применяются
стандартные критерии:
- NPV – чистая приведенная стоимость проекта;
- IRR – внутренняя норма доходности;
- PI – индекс прибыльности;
- Срок окупаемости проекта.
- Выводы об экономической целесообразности
реализации проекта.
Приложения
- Основные предположения и допущения, использованные в
проекте;
- Прогноз Cash Flow;
Приложения способствуют разгрузке основного текста от
подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам
дополнительные наглядные материалы.
|
On-line заявка:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
